| Nel corso degli incontri lo specialista
interpersonale analizza la relazione di gruppo e identifica
gli ostacoli allo sviluppo della situazione. Lo specialista
fa una mappatura dei punti di forza e da migliorare nel lavoro
del gruppo e, di concerto con lo specialista organizzativo concorda
la strategia per la gestione del gruppo nell’incontro
successivo. Bilancia il detto ed il non-detto nel gruppo. Questo
avviene volta per volta seguendo i risultati ottenuti e la situazione
rilevata negli incontri individuali che mirano allo sviluppo
personale individuale. |
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Lo specialista di organizzazione
focalizza la coerenza della discussione identificando i potenziali
ostacoli al raggiungimento degli obiettivi. Inoltre tiene fermi
i punti concordati rendendoli un impegno preciso per ogni partecipante
e ponendoli su un piano progettuale di cui cura la condivisione
ed il rispetto. Di concerto con lo specialista interpersonale
concorda la strategia per l’incontro successivo e laddove
necessario stimola l’innovazione o soluzioni creative.
Questo avviene incontro per incontro a seconda dei risultati
ottenuti ed il rispetto delle attività pianificate. |
