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| La nostra azione va in quelle situazioni
dove gli aspetti relazionali incontrano quelli tecnici e influiscono
sul risultato finale perché laddove i problemi operativi
ed interpersonali si mescolano qualsiasi azione del Top Management
ne risulta indebolita o ritardata.
Questo accade spesso nelle aziende familiari dove è difficile separare il ruolo aziendale dal legame familiare. E’ una situazione altrettanto comune in quelle aziende dove la strategia viene perseguita da Comitati Direzionali o dove sono presenti differenze culturali frutto di fusioni o esperienze diverse. Abbiamo studiato un programma specifico che agisce su entrambe le componenti della situazione: dal punto di vista relazionale tanto del gruppo quanto dei singoli, dal punto di vista operativo fornendo sostegno organizzativo e di gestione progettuale. Imprelab ha creato così l’originale
concetto di laboratorio d'impresa |
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