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| Il primo passo è un’intervista con l’Alta Direzione per inquadrare la situazione generale, gli aspetti contingenti e la strategia aziendale. |  |
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| Spesso uno studio analitico dell’azienda segue l’intervista. Lo scopo è avere una situazione più approfondita degli elementi fondamentali dell’azienda e dare una stima al potenziale di miglioramento reddituale. | |||
| Nel corso dell’analisi (occorrono da una a tre settimane per portarla a termine), analizziamo le capacità gestionali a vari livelli, l’utilizzo delle risorse, il clima aziendali, la situazione dei sistemi di controllo gestionale. | |||
| Conseguentemente ai risultati dello studio,
vi presenteremo un piano di progetto
mirante a risolvere quegli aspetti che offrono un favorevole rapporto
costi/benefici. Il progetto ha tempi e costi certi. |
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